“從國際看，歐盟明確表示2026年后將繼續(xù)擴大碳邊境調節(jié)機制（CBAM）評估范圍，化工品極大概率被納入；同時，米其林等跨國龍頭企業(yè)對供應鏈的可持續(xù)發(fā)展要求持續(xù)升級，綠色能力已成為市場準入的門檻?！?/span>
政府工作報告中提到的2026年政府工作十大任務里，其中一條是加快推動全面綠色轉型，全國人大代表、傳化集團董事長徐冠巨今年也特別關注我國合成橡膠產業(yè)面臨的國際綠色壁壘高企與國內轉型動力不足的難題，為此，他今年兩會的相關建議，都是圍繞如何促進合成橡膠行業(yè)綠色低碳轉型。
徐冠巨告訴記者，除了國際上的降碳壓力，從國內看，行業(yè)雖在“十五五”規(guī)劃中確立綠色智能高端方向，但配套政策尚未系統(tǒng)成型，碳足跡核算、國際互認綠色認證等能力薄弱，中小企業(yè)受制于投入大、回報周期長等因素，雖有綠色轉型意愿，但往往受限于資金與技術瓶頸，陷入“有心無力”的困境。
對此，徐冠巨建議建立綠色績效評估與交易體系，將綠色能力資產化。圍繞綠色原料替代比例、產品碳強度降幅、清潔能源使用等維度制定統(tǒng)一評估標準和積分核證規(guī)則，建立行業(yè)認可的綠色績效積分交易平臺，切實將綠色績效轉化為企業(yè)真實資產。
“綠色轉型已不僅是環(huán)保選擇題，更是關乎行業(yè)能否贏得全球產業(yè)鏈主動權的生存戰(zhàn)。”徐冠巨說，因此建議以國家標準為基礎，引導龍頭企業(yè)牽頭制定碳管理、能耗管控等標準，同步建設行業(yè)級碳數據與能耗管理平臺，并引導金融機構將綠色績效積分作為授信依據。
此外，徐冠巨還建議推廣綠色采購規(guī)范，建立行業(yè)綠色產品認證體系，以市場需求牽引產業(yè)升級；同時在重點產區(qū)遴選企業(yè)開展“近零碳工廠”試點，定期評選行業(yè)綠色領跑者并給予支持。
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