“從我們過(guò)去五年的實(shí)踐來(lái)看，鄉(xiāng)村振興是需要企業(yè)參與的?！边@兩天浙江代表團(tuán)分組審議時(shí)，全國(guó)人大代表、傳化集團(tuán)董事長(zhǎng)徐冠巨的這句話，讓不少代表印象深刻。
在徐冠巨代表看來(lái)，沒(méi)有企業(yè)參與，就意味著缺乏市場(chǎng)要素驅(qū)動(dòng)，鄉(xiāng)村發(fā)展產(chǎn)業(yè)就難成“氣候”。比如單個(gè)農(nóng)戶難以對(duì)接規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化的市場(chǎng)需求，而企業(yè)擁有這些能力。企業(yè)的資金、管理經(jīng)驗(yàn)、商業(yè)模式等，可以幫助鄉(xiāng)村建立產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)“造血式發(fā)展”。
政府工作報(bào)告提出，支持鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)幫扶縣加快發(fā)展，增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力。這讓徐冠巨代表助力鄉(xiāng)村發(fā)展的勁頭更足了。五年來(lái)，他們?cè)谖挥诤贾菔惺捝絽^(qū)浦陽(yáng)鎮(zhèn)的謝家、徑游、安山三村打造的“謝徑安·傳化農(nóng)創(chuàng)村”，就是一場(chǎng)企業(yè)助力鄉(xiāng)村發(fā)展的有益探索。
3月9日，記者來(lái)到“謝徑安·傳化農(nóng)創(chuàng)村”。一下車(chē)，仿佛走進(jìn)一幅油畫(huà)，油菜花競(jìng)相開(kāi)放。
謝徑安·傳化植物中心處處彰顯著“科技范兒”：在數(shù)字種苗工廠，播種機(jī)飛速完成種子插播，播種速度可達(dá)每小時(shí)12萬(wàn)粒；催芽室內(nèi)白霧繚繞，在這里比自然催芽效率高得多；品種試驗(yàn)溫室里，40多個(gè)品種的小番茄掛滿枝頭……
很難想象，如今滿是智能設(shè)備的農(nóng)業(yè)科創(chuàng)基地，五年前只是一片不起眼的田地。
“三個(gè)村曾是當(dāng)?shù)氐谋∪醮濉！闭憬瓊骰l(xiāng)村發(fā)展有限公司總經(jīng)理陳科說(shuō)，轉(zhuǎn)機(jī)發(fā)生在2022年，蕭山區(qū)政府與傳化集團(tuán)簽約啟動(dòng)建設(shè)“謝徑安·傳化農(nóng)創(chuàng)村”，創(chuàng)新探索“政企村農(nóng)”多主體協(xié)同發(fā)展模式，鄉(xiāng)村才有了今天生機(jī)盎然的景象。
見(jiàn)到徑游村村民蔣海聰時(shí)，她正在育苗車(chē)間里打理辣椒苗?！拔蚁矚g干這活兒，看著小苗一點(diǎn)點(diǎn)長(zhǎng)大，很有生命力的感覺(jué)。”蔣海聰告訴記者，前年她把鎮(zhèn)上的工作辭了，在這里上班離家更近，騎電瓶車(chē)兩三分鐘就到了，每個(gè)月還能拿到4000多塊錢(qián)。
不遠(yuǎn)處的植物染工坊，村民指尖翻飛，制作文創(chuàng)產(chǎn)品；慈善大棚里，曾經(jīng)的困難戶忙著打理農(nóng)作物。“謝徑安·傳化農(nóng)創(chuàng)村”運(yùn)營(yíng)以來(lái)，目前已吸引超50家企業(yè)入駐，帶動(dòng)就業(yè)超400人，三個(gè)村的集體經(jīng)營(yíng)性收入較2021年增長(zhǎng)241.8%。
“別看這里是鄉(xiāng)村，科技實(shí)力不弱的?！标惪浦噶酥富乩锏膶?shí)驗(yàn)室說(shuō)，2023年，傳化集團(tuán)把自身在資金、技術(shù)和人才等方面的優(yōu)勢(shì)注入項(xiàng)目，構(gòu)建了以“中試與成果轉(zhuǎn)化”為特色的農(nóng)業(yè)科研試驗(yàn)平臺(tái)，把實(shí)驗(yàn)室建在田野旁，科研成果能迅速在這里轉(zhuǎn)化、推廣，優(yōu)選品種后再通過(guò)其農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈銷(xiāo)往長(zhǎng)三角及全國(guó)。
現(xiàn)如今，湘湖實(shí)驗(yàn)室浦陽(yáng)科研創(chuàng)新基地、墨育生物等超50家科研院所和企業(yè)紛紛在謝徑安落地，平臺(tái)累計(jì)新增產(chǎn)值3.3億元。
產(chǎn)業(yè)有了，不少研學(xué)團(tuán)隊(duì)和游客慕名而來(lái)。記者在參觀時(shí)，還不時(shí)看到一些游客在基地里體驗(yàn)采摘、拍照游玩。
“有時(shí)候接待都忙不過(guò)來(lái)。”陳科說(shuō)，2025年1月，傳化集團(tuán)與三村村集體共同成立謝徑安傳化鄉(xiāng)村運(yùn)營(yíng)公司，發(fā)展農(nóng)旅研學(xué)、考察培訓(xùn)等業(yè)態(tài)。運(yùn)營(yíng)首年，接待服務(wù)量就超3.5萬(wàn)人次，直接帶動(dòng)村民增收186萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)分紅18萬(wàn)元。
在謝徑安·傳化農(nóng)創(chuàng)中心旁的和美餐廳，老板娘朱利英的感受頗為直觀：“經(jīng)常會(huì)有培訓(xùn)團(tuán)來(lái)就餐，一天忙下來(lái)，營(yíng)業(yè)額能有三四千元！”
如今，“謝徑安模式”已經(jīng)拓展至周邊十個(gè)村及更多浙江山區(qū)海島縣的鄉(xiāng)村，2025年還入選國(guó)家級(jí)和美鄉(xiāng)村試點(diǎn)試驗(yàn)。對(duì)此，徐冠巨代表認(rèn)為，企業(yè)參與鄉(xiāng)村振興的價(jià)值，不只是帶來(lái)資金，更在于把市場(chǎng)機(jī)制、產(chǎn)業(yè)組織能力和創(chuàng)新資源引入鄉(xiāng)村，讓分散的土地、農(nóng)戶和技術(shù)形成完整鏈條。
“把‘麥子’種好，才會(huì)有麥浪。”徐冠巨代表建議，進(jìn)一步總結(jié)推廣“政企村農(nóng)”多主體協(xié)同模式，鼓勵(lì)更多民營(yíng)企業(yè)投身其中，把鄉(xiāng)村振興真正做成可持續(xù)發(fā)展的事業(yè)。
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