10月12日，中共中央、國務院發(fā)布《關于深化產業(yè)工人隊伍建設改革的意見》（以下簡稱《意見》）。
全國總工會10月25日舉行貫徹落實《意見》新聞發(fā)布會，全國總工會有關領導同志，工業(yè)和信息化部、人力資源社會保障部有關部門負責同志，及大國工匠、地方工會和企業(yè)負責人圍繞深化產業(yè)工人隊伍建設改革和社會關注的熱點話題回答記者提問。傳化集團黨委書記、總裁陳捷作為非公企業(yè)代表受邀出席發(fā)布會，并圍繞民營企業(yè)如何深化產改進行問答發(fā)言。
全國總工會副主席、書記處書記，推進產業(yè)工人隊伍建設改革協(xié)調小組副組長馬璐在發(fā)布會上表示，《意見》注重與2017年中共中央、國務院印發(fā)的《新時期產業(yè)工人隊伍建設改革方案》相銜接，在保持政策連續(xù)性的同時，注重深化拓展改革舉措，突出目標導向、系統(tǒng)集成、重點任務、破解難題和強化合力。
馬璐說，推動產業(yè)工人隊伍建設改革走深走實，對于貫徹落實全心全意依靠工人階級的根本方針，鞏固黨長期執(zhí)政的階級基礎和群眾基礎，團結動員廣大產業(yè)工人在強國建設、民族復興的新征程上發(fā)揮主力軍作用，具有十分重要的意義。
如何推進《意見》貫徹落實？對此，馬璐表示，工會將認真履行牽頭抓總職責，抓好工會分工任務的貫徹落實，重點抓好加強產業(yè)工人思想政治引領、保障產業(yè)工人主人翁地位、完善產業(yè)工人技能形成體系、維護產業(yè)工人勞動經濟權益和發(fā)揮產業(yè)工人主力軍作用等5個方面的工作。
在隨后的互動問答環(huán)節(jié)，中工網記者就“民營企業(yè)如何履行社會責任，開展民主管理、勞動關系協(xié)商等，積極構建全體員工利益共同體”提出問題。對此，傳化集團黨委書記、總裁陳捷作答。他詳細介紹了傳化集團在推進產業(yè)工人隊伍建設改革方面的寶貴經驗與實踐成果。
陳捷說，傳化集團始終以習近平總書記的重要批示精神為指引，貫徹踐行全過程人民民主，積極打造企業(yè)與員工“利益共同體、事業(yè)共同體和命運共同體”。
在深化企業(yè)民主管理方面，傳化集團作為浙江首個推行職代會制度的私營企業(yè)，始終堅持和完善職代會、廠務公開、集體協(xié)商、民主懇談會、聽證會等制度，企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、年度工作綱要充分聽取員工意見，跟員工切身利益有關的涉及工資、福利等事項既要充分聽取員工意見還要提交職代會審議通過，保障員工的知情權、參與權、表達權和監(jiān)督權。建立“一訪三問”分片聯系制度，近五年來幫助員工解決1100多個問題；開展員工提案活動和合理化建議，收到提案建議超10萬件，產生顯著經濟效益，彰顯了“企業(yè)把員工放在心上，員工就會把企業(yè)發(fā)展責任扛在肩上?！?/span>
在產業(yè)工人隊伍建設方面，傳化集團將產業(yè)工人隊伍建設與企業(yè)科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新及數字化轉型高度結合，成立技能學院，開展職業(yè)技能培訓，分層分類建立標準化規(guī)范化培養(yǎng)體系，建立“青年預備、骨干、精英、棟梁”四級成長梯隊，實行“721”員工學習培養(yǎng)計劃，全面打通技術、管理、工匠三大晉升通道;開展任職資格評定覆蓋6大職類80個職位。通過各種激勵措施，努力打造一支高技能的產業(yè)工人隊伍。
在提升員工幸福感與獲得感方面，傳化集團多措并舉：完善員工關愛保障體系，為員工及其家屬建立“傳愛計劃”，實施覆蓋全員的傳愛保險、醫(yī)療互助、困難幫扶，近五年已累計資助 2600 多人。堅持薪酬分配向一線傾斜，建立員工工資收入與企業(yè)效益同步增長機制，完善以崗定等、以人定級、以級定薪的薪酬體系，簽訂工資專項集體合同和能級工資專項集體合同，實行全員人均收入五年倍增計劃。實施股權期權分享計劃，確保員工共享企業(yè)發(fā)展成果。
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